余事の余談

プロジェクトマネジメントとはリスクマネジメントである。

信号待ちの時とかに今読んでいるプロジェクトマネジメントについての本に書いてあった一言。

何とまぁタイムリーな。。。理由は割愛する（笑;)。

近頃の私の興味はプロジェクトマネジメント。

プロジェクトマネジメントはソフトウェア開発等のプロジェクト工程を管理するスキルであり、個人的な見解だが、その内容は会社経営にも応用できるスキルだと認識している。

冒頭の言葉を会社経営に照らし合わせれば「会社経営とはリスクマネジメントである」。まぁ、全くナンセンスな言葉のつなぎ合わせと言うわけでもない。

そもそもプロジェクトマネジメントとはソフトウェア開発に限られていることではなく、元々は大規模建設プロジェクトで使われていたノウハウが基盤にあるらしい。会社経営もある意味1つのプロジェクトと捉えることも出来なくもない。

現在進行中の仕事ではプロジェクトマネジメントとまでは言えないにしても、私としては初めて自分がプログラミングの実装をせず管理に徹する立場で進められている。

もちろんプログラミング実装が好きでこの業界に入ったんだが、管理する側の仕事も内容は全く異なれど、これはこれでやりがいを感じている。

不慣れなところが多い中、業界の先輩にもあたるチームメンバ達に大きく大きく助けられている。メンバを編成していく時の流れの中で自然とリスクマネジメント体制が整った、とでも言えるのだろうか、そう、自分自身に対するリスクマネジメント（笑;)。

自虐発言はさておき、冒頭の言葉をもう少し早く知っていれば。。。たらればたらればを想像する自分がいる。

次に生かそう。先輩の方々に心より感謝する。